Archiv der Kategorie: Anwendungsideen

f 05 Füsse - nächste Schritte - bearbeitet

Fortschritte beim Fortschreiten erzielen – Spazieren für kreativere Lösungen!

Spazieren gehen fördert die Fantasie! Schon eine kurze Runde reicht aus.

Wann spazieren Sie Ihre nächste Sitzung?

Es ist allgemein bekannt, dass Bewegung den Körper und auch den Geist fit hält. Es geht jedoch noch einfacher – Schon einfaches Gehen beflügelt die Kreativität, wie eine Studie der kalifornischen Santa Clara University herausfand: Das Team um Daniel Schwartz  bat 179 Studenten, zwei kreative Wortspiele zu lösen. Im ersten mussten sie für ein Objekt möglichst viele neue Anwendungen finden. Bei dem zweiten handelte es sich um einen klassischen Wort-Assoziationstest. Dabei sollten die Testpersonen für drei Wörter jeweils eines finden, das mit allen dreien kombiniert werden kann. In verschiedenen Durchgängen lösten die Studenten diese Aufgaben einmal im Sitzen, einmal auf dem Laufband und einmal während eines Spaziergangs an der frischen Luft.

Im zweiten Test, in dem vor allem Konzentration und Kombinationsgabe gefragt waren, schien das Gehen keine Vorteile zu bringen. Hier schnitten die sich bewegenden Probanden sogar eher etwas schlechter ab. Anders dagegen im ersten Test, in dem Kreativität und neue Einfälle gefragt waren: Hier schnitten die Probanden deutlich besser ab, wenn sie dabei gingen. Dabei machte es keinen Unterschied, ob dies draussen oder auf dem Laufband geschah. In beiden Fällen fielen den Probanden mehr und kreativere Ideen zu den Objekten ein.

Ein weiteres Experiment zeigte, dass ein Spaziergang die Kreativität nicht nur aktuell, sondern auch längerfristig fördert. Denn absolvierten die Teilnehmer den Test nachdem sie von einem Spaziergang zurückgekommen waren, schnitten sie noch fast genauso gut ab als wenn sie direkt dabei gingen.

Wann spazieren Sie mit Ihrem Team zu kreativeren Lösungen anstatt im Sitzungzimmer zu sitzen? Versuchen Sie es: Gehen Sie hinaus an die frische Luft mit Ihren Mitarbeitenden und besprechen Sie neue Lösungen im Gehen – So erzielen Sie Fortschritte beim Fortschreiten!

Diese und weitere „Führungstricks“ finden Sie auch hier: http://www.solutionfocusedleadership.com/die-leadershipausbildung-loesungsfokussierter-leaderloesungsfokussierte-leaderin-2015/

Die Leadershipausbildung: “Lösungsfokussierter Leader/Lösungsfokussierte Leaderin” 2015

Die Leadershipausbildung: Lösungsfokussierter Leader/Lösungsfokussierte Leaderin
9 Tage | 3 Module à 3 Tage | Nächste Durchführung: 5.-7. März 2015, 23.-25. April 2015 und 11.-13. Juni 2015  auf der Gersberg Alm bei Salzburg


Kommen Sie in dieser 9-tägigen Ausbildung mit auf eine Reise in die Welt der lösungsfokussierten Führung: Lernen Sie einen wirkungsvollen Führungsstil kennen, der das gesamte Potential Ihrer Mitarbeitenden nutzbar macht und mit dem Sie sehr effektiv zu guten Resultaten kommen. Entdecken Sie einen Ansatz der sowohl die effiziente Zielerreichung als auch die Mitarbeitenden wertschätzend ins Zentrum stellt!

SFL_Aufbau_grafische Übersicht

In Modul 1 (5.-7. März 2015)

  • lernen Sie die Annahmen, die Werkzeuge sowie die Einsatzmöglichkeiten des lösungsfokussierten Ansatzes für Ihre individuelle Führungssituation kennen.
  • erleben und erlernen Sie die Tricks und Kniffs der lösungsfokussierten Gesprächsführung, damit Sie Ihre Mitarbeitenden in Zukunft bei ihren Anliegen erfolgreich coachen und begleiten können.
  • erarbeiten Sie Ihre persönliche (Führungs-)Vision als Wegweiser und Leitstern für Ihre zukünftigen Führungshandlungen.

Im Rahmen von Modul 2 (23.-25. April 2015)

  • vertiefen Sie Ihre lösungsfokussierten Gesprächskompetenzen.
  • lernen Sie den lösungsfokussierten Ansatz auf Ihre Alltagsinteraktionen mit Ihren Mitarbeitenden anzuwenden.
  • entdecken Sie, wie Sie damit die Resilienz Ihrer Mitarbeitenden stärken.
  • arbeiten wir gemeinsam im Rahmen von Coaching, Supervision und Fallarbeit an Ihren individuellen Anliegen und Anwendungsgebieten.

In Modul 3 (11.-13. Juni 2015)

  • lernen Sie, wie Sie durch Lösungsfokussierung die Wirkung unterschiedlichster Führungsinstrumente erhöhen können.
  • erleben Sie die Wirkung lösungsfokussierter Sitzungsgestaltung.
  • optimieren Sie Ihre jährlichen Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen.
  • führen Sie als Zertifizierung ein Coachinggespräch durch und präsentieren Ihre optimierten Führungsinstrumente.

Abschluss: Zertifikat „Lösungsfokussierter Leader / Lösungsfokussierte Leaderin“


Kosten:
Ausbildungsgebühr inkl. Übernachtung: CHF 7’500.– oder € 6000.– zzgl. 8% MwSt.
Die Ausbildungsgebühr umfasst die Kosten für 9 Tage Ausbildung, sämtliche Unterrichtsmaterialien sowie 6 Übernachtungen (jeweils von Donnerstag auf Samstag) inkl. Frühstücksbuffet im „Romantik Hotel und Restaurant – Die Gersberg Alm“. Weitere Übernachtungen müssen bei Hotel direkt gebucht und bezahlt werden.

Seminarpauschale: Die Verpflegung durch den Tag (exkl. Abendessen) wird den Teilnehmenden im Rahmen einer Seminarpauschale von €51/Tag direkt vom Hotel verrechnet.

Abendessen: Das Abendessen wird den Teilnehmenden direkt vom Hotel in Rechnung gestellt.


Anmeldeschluss: 8. November 2014


Ort/Anreise:
Ort: Die Ausbildung findet im „Romantik Hotel & Restaurant – Die Gersberg Alm“ bei Salzburg statt. Die Gersberg Alm gehört zu den führenden Häusern in Salzburg. Erleben Sie in stilvolle Ruhe in den neu renovierten Zimmern. Der Blick auf die Stadt ist einzigartig und verstärkt den Eindruck: die Alm ist eine besondere Adresse.

Anreise mit dem Auto: Die Gersberg Alm befindet sich ca. 5 Kilometer oberhalb von Salzburg und ist gut mit dem Auto erreichbar. Mehr zur genauen Anreise finden Sie hier: http://www.gersbergalm.at/de/anreise/ Vor dem Hotel hat es genügend kostenlose Parkplätze.

Anreise mit dem Zug: Ab dem Hauptbahnhof Salzburg bringt Sie ein Taxi (ca. € 20.–) oder der Postbus Nr. 150 Fuschl/Bad Ischl innerhalb von ca. 10-15 Minuten zur Gersberg Alm (ca. 3.4 Km).

Anreise mit dem Flugzeug: Ab dem Flughafen Salzburg W.A. Mozart bringt Sie ein Taxi (ca. €35) in ca. 20-30 Minuten zur Gersberg Alm (ca. 7.8 Km). Oder Sie nehmen zuerst die öffentlichen Verkehrsmittel zum Bahnhof und steigen dort in den Postbus Nr. 150 in Richtung Fuschl/Bad Ischl ein.


Anmeldung/Fragen:
Kontaktieren Sie uns bei Fragen unverbindlich oder melden Sie sich direkt bei einem der beiden Kursleitenden verbindlich an:

Elfriede Juliana Czerny  & Dominik Godat
Elfie      Dominik

Dominik Godat | Godat Coaching GmbH
coaching@godat.ch | +41 76 420 19 18
Mattli 14 | CH-6365 Kehrsiten

Elfriede Juliana Czerny
coaching@elfieczerny.at | +43 699 105 06171
Breitenfelder Gasse 18/15 | A-1080 Wien

Wie fördern lösungsfokussierte Führungskräfte eine „Atmosphäre des Vertrauens“? | How to create an atmosphere of trust

trust

German (ENGLISH BELOW)

Im Rahmen des „Solution Focused Leadership Survey“ wurden Führungskräfte u.a. befragt, wie sie eine „Atmosphäre des Vertrauens“ (an atmosphere of trust) schaffen:

  • „Ich versuchte es, in dem ich Dinge delegierte, die ich zuvor nicht delegierte“
  • „Lächeln“
  • „Ich beschuldige die Mitarbeitenden nicht mehr, wenn was falsch läuft, sondern schaue mit ihnen gemeinsam, was  wir tun können.“
  • „In dem ich ein guter Zuhörer bin und mein Wort halte“
  • „Ich liess es wie ein Spiel aussehen, bei dem das Risiko zu scheitern gemildert wurde“
  • „präsent sein, zuhören und vertrauen, dass er Entscheidungen treffen würde, die für alle Betroffenen gut sind, ihm Raum geben, um Dinge durchzudenken, nicht fordernd sein“
  • „In dem ich klar machte, dass Dinge nur geschehen, wenn (a) genug Leute dies wollen und auch bereit sind, dies Wirklichkeit werden zu lassen und (b) wenn sie die Unterstützung der Steuerungsgruppe suchen und erhalten.“
  • „Aufrichtige Komplimente, die ich mit Beispielen belegte,  erhöhten das Vertrauen.“
  • „Ich teile offen die Erfolge und Misserfolge mit meinem Team und meinem Vorgesetzten“
  • „In dem ich zuhöre, Zeit in ihrer Welt verbringe, hingehe und sehe sowie das was bereits funktioniert herausstreiche und lobe.“
  • „Ich gab ihm Zeit und Raum, um zu sprechen und hörte ruhig zu“
  • „Authentisch und offen darüber sprechen, was es bei mir auslöst und Feedback auf eine respektvolle und objektive Art geben“
  • „Verlässlichkeit über längere Zeit aktiv vorgelebt“
  • „Absichten offen mitteilen und die Absichten anderer wertschätzen“
  • „Zuhören, mehr als selber sprechen“
  • „In dem ich ihnen vertraue“
  • „Empathie, da sein, zuhören“

Was funktioniert bei dir? Wie schaffst du es, eine Atmosphäre des Vertrauens zu schaffen? Bitte teile uns mit, was du machst, damit wir voneinander lernen können.

Nimm an Erfahrungsaustauschen wie diesem teil und werde Mitglied in unserer online Community hier…

Mehr Erfahrungen wie diese findest du auch hier…

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English (GERMAN ABOVE)

Within the „Solution Focused Leadership Survey“ leaders were asked how they create an atmosphere of trust:

  • „I just tried it by delegating things I hadn’t delegated before“
  • „Smile“
  • „I don’t accuse of mistakes and just try to think together what to do“
  • „By being a good listener and keeping my word“
  • „Made it look like a game where risks for failure were mitigated“
  • „being present, listening and placing trust in him that he would make the decision that was best for all concerned, giving him room to think things through, not being demanding“
  • „By making it clear that things could only happen (a) if enough people wanted it to happen and were willing to make it happen and (b) if they sought and received the support of the Steering Group.“
  • „With genuine compliments backed by examples, it improved the trust“
  • „share openly success and failures with my team and my boss“
  • „By listening, spending time in their world, going and seeing, affirming what is already working“
  • „Giving time and space for him to talk and me staying silent“
  • „Being authentic and open about what triggers. And giving feedback in a respectful objective way“
  • „Verlässlichkeit über längere Zeit aktiv vorgelebt“
  • „be explicit about intentions and value the intentions of others“
  • „Listening to them more rather than speaking myself“
  • „by trusting them“
  • „empathy, being there, listening“

What works in your practice? How do you manage to create an atmosphere of trust? Please share with us, what you do, so we can learn from each other.

Join discussions like these in our online community here…

Lösungsfokussierte Führung: Workshop Resultate – Veranstaltung an der Uni Wien mit Christine Hoffmann vom 24. Januar 2014

Am 24. Januar 2014 durfte ich eine Veranstaltung zu lösungsfokussierter Führung an der Uni Wien zusammen mit Christine Hoffmann moderieren. Die angehenden Arbeitspsychologinnen erhielten die Ausgangslagen der Erfolgsgeschichten  aus meinem Buch „Lösungen auf der Spur – Wirkungsvoll führen dank Lösungsfokus“ (ab Seite 154) und „mussten“ Ihr eigenes Vorgehen als Führungskraft entwickeln.

Ich bin noch immer sehr beeindruckt von den Resultaten – Schau selber:  Lösungsfokussierte Führung: Workshop Resultate – Veranstaltung an der Uni Wien mit Christine Hoffmann vom 24. Januar 2014 weiterlesen

Buch Preview #3: Sitzungen wirkungsvoll gestalten

Sitzungen wirkungsvoll gestalten

Das Potenzial aller nutzen?____ Sitzungen bieten ein grosses Potenzial, das vielfach zu wenig genutzt wird. Im Alltag ist es kaum möglich, mit allen zu kommunizieren und Dinge gemeinsam zu besprechen. An Sitzungen jedoch sind die Mitarbeitenden an einem gemeinsamen Ort und zu einer verabredeten Zeit versammelt. Das gesamte Expertenwissen ist an einem Ort vorhanden. Nun stellt sich nur noch die Frage, ob und wie Buch Preview #3: Sitzungen wirkungsvoll gestalten weiterlesen