Archiv der Kategorie: Erfolgsgeschichte

BEST©Team – Die Teamentwicklung für deine nächste Teamsitzung

Stärke dein Team – Gerade Jetzt!


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Was Kunden zum BEST©TEAM sagen:

„Ein Workshop der Extraklasse. Zeitlich überschaubar mit einer klaren Struktur, die erstklassige Ergebnisse liefert. Und das Ganze noch so, dass die Teams künftig alleine und eigenständig damit weiterarbeiten können. Absolut empfehlenswert.“ T. F. Verwaltungsleiter

„Danke Dominik Godat und Elfie Czerny! Ihr habt unsere Regionalgruppe super gecoached und wir waren nach den 2 Stunden an einem anderen Punkt und wissen nun wie wir weiter machen möchten!! Nur zu empfehlen??“ D. F. Regionalleiterin

„In einer außerordentlich herausfordernden Situation durfte ich mit meinem HR Team in kürzester Zeit einen Erfolg erleben: Unser Fokus hat sich nach Dem BestTeam Kurzevent so verändert, dass wir wieder voller Energie die Alltagsaufgaben erledigen konnten. Es uns sofort klar war, welches unsere nächsten Schritte sein müssen und wir wieder freudvoll und mit Leichtigkeit weiterarbeiten konnten! Sehr empfehlenswert!“ S. D. Personalleiterin

„Lieber Dominik Godat liebe Elfie Czerny Da habt Ihr einmal mehr etwas geschaffen, das unglaublich hilfreich ist. Meine beiden Teams haben es in kurzer Zeit geschafft, eine gewünschte Zukunft zu formulieren, wo bisher nur der Satz stand: so wie jetzt ist es gut. Und sie haben Freude daran, die ersten Schritte zu gehen. Was mir als „Vorgesetzter“ besonders gut gefallen hat (und übrigens auch den Teammitgliedern) war, der klar abgegrenzte und überschaubare Zeitrahmen für BEST©Team und die bemerkenswerten Ergebnisse. Kann ich nur weiterempfehlen.“ T. F. Verwaltungsleiter


Was wir zum BEST©Team sagen:

Wenn plötzlich alles Kopf steht und zusätzlich die Mitarbeitenden von zu Hause arbeiten, dann rückt die Förderung des Teamspirits in den Hintergrund. Dies muss nicht sein: Mit BEST©TEAM förderst du nicht nur die Leistung, sondern auch den Zusammenhalt deines Teams. Und dies online wie offline – gerade jetzt!

Die BEST©Team Methode ist mit ihrem wertschätzenden und leistungsfördernden Dialog ein effizienter Booster für die Teamarbeit deines Teams – ob momentan vermehrt online oder offline. Sie fokussiert ganz gezielt auf das,

  • was uns gemeinsam Zuversicht gibt.
  • was noch immer oder wieder neu funktioniert.
  • was wir wollen anstatt auf das, was wir nicht wollen.
  • was uns zeigt, dass wir Fortschritte erzielen.
  • was uns weiterbringt.

In 2-Stunden gehen wir gezielt dem nach, was nachweislich leistungsfördernd ist und den Teamzusammenhalt stärkt. BEST steht dabei für:

  • Bereits Funktionierendes: Was funktioniert bereits gut und geht in die richtige Richtung?
  • Erfolgreiche Zukunft: Wie wollen wir als Team funktionieren?
  • Sichtbare Fortschritte: Woran werden wir Fortschritte erkennen?
  • Tatkräftige Aktionen: Was könnten nächste Handlungen sein, die eine positive Dynamik auslösen

Lies mehr über die BEST©TEAM Methode hier.


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1.) BEST©TEAM in deiner nächsten Teamsitzung vor Ort: Investiere in einer deiner nächsten Teamsitzungen in die erfolgreiche Zukunft deines Teams und buche jetzt eine BEST©Teamentwicklung vor Ort für dich und dein Team.

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Dauer: 1.5-2 Stunden
Teamgrösse: 5-20 Personen*
Investition: CHF 1500.–, EUR 1400.–, exkl. MwSt, zzgl. Reisekostenpauschale
Moderation: Die BEST©Teamentwicklungen werden von Elfie Czerny und/oder Dominik Godat durchgeführt.
Ort: I.d.R. bei euch vor Ort**
Follow-up: Um die Wirkung noch zu verstärken, kann sich ein Follow-up Treffens nach ca. 3-4 Wochen lohnen.

*Bei grösseren Gruppen oder mehreren Teams erstellen wir gerne ein massgeschneidertes Angebot inkl. Mengenrabatte.

**Solltest du die BEST©Teamentwicklung bei uns in Luzern durchführen wollen, können Räume zu einem Aufpreis dazu gebucht werden.

2.) BEST©TEAM Workshop online (mit 50% online Rabatt): Investiere in einer deiner nächsten online Teamsitzungen in die erfolgreiche Zukunft deines Teams und buche jetzt einen online BEST©Team Workshop  für dich und dein Team.

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Dauer: 1.5-2 Stunden
Teamgrösse: 5-20 Personen*
Investition: CHF 750.– anstatt 1500.–, EUR 700 anstatt 1400.–, exkl. MwSt
Moderation: Die BEST©Teamentwicklungen werden von Elfie Czerny und/oder Dominik Godat durchgeführt.
Ort: auf Zoom
Follow-up: Um die Wirkung noch zu verstärken, kann sich ein online Follow-up nach ca. 3-4 Wochen lohnen.

*Bei grösseren Gruppen oder mehreren Teams erstellen wir gerne ein massgeschneidertes Angebot inkl. Mengenrabatte.

Lösungsfokussierter Adventkalender 2018

24 
Fenster
mit inspirierenden
lösungsfokussierten Ideen
zum Geniessen warten auf dich!
Herzlich Willkommen zu unserem dies-
jährigen lösungsfokussierten Adventkalender!
Herzlich,
eure Elfie und
euer Dominik


(Click here to get to our English advent calendar)


 

Ein grosses Danke geht an Stacey Nelson (Foto), Victor Nelson (Dekoration) und Andreas Lattner (Photoshop). Das Bild enthält Elemente von Freepik.com by Pikisuperstar.

 Wir feiern in diesem Jahr bereits 5 Jahre lösungsfokussierter Adventkalender! 

Adventkalender 2014
2014

 

Adventkalender 2015
2015

 

Adventkalender 2016
2016

 

AdventCalendar
Adventkalender 2017

Höre unseren SIMPLY FOCUS podcast – the Good Life Approach

Sei auch du mit dabei bei unserem wöchentlichen SIMPLY Focus podcast, in dem wir lösungsfokussierte Ideen vorstellen, inspirierende Interviews mit lösungsfokussierten Praktikerinnen und Praktikern machen und unsere Reflexionen zeigen.

Höre in die ersten 14 Episoden rein (die Episoden mit dem *Sternchen haben explizit etwas mit lösungsfokussierter Führung drin oder sind aus unserer Sicht für Führungskräfte besonders nützlich.).

Diese und alle weiteren Episoden findest du unter www.sfontour.com/simplyfocuspodcast.

 

 

SF Live Podcast – Episode #3 – Interview mit Philipp Erb – Swisscom

Episode #3: Interview with Philipp Erb, Responsible for the Swisscom Facilitator Community – Swisscom (in English)

Solution Focus live “Conversations with Leaders” – Episode #3

Interview: Dominik Godat with Philipp Erb | Intro & Outro: Elfie Czerny |Music: www.bensound.com

Solution Focus (SF) changed his perspective on leadership and his way of talking to his employees completely.  On today’s show we were curious how Philipp Erb made his transition from traditional leadership with 14 direct reports to a passionate Solution Focused leader responsible for 210 employees that foster change at Swisscom. And we got fantastic answers that can make all the difference for you! Get to know Philipp’s passion and the differences SF has made in his daily leadership life. Learn more about his coffee meetings with his employees, how he shifts the focus to what works and how he appreciates even the smallest steps.

In this episode Dominik and Philipp explore:

  • how Solution Focus helps Philipp in his dynamic business environment.
  • how his employees react when he asks them questions instead of giving them advice or telling them what to do.
  • the role of appreciation in Philipps work since he uses the SF appraoch.
  • where and how Philipp uses scaling in his leadership function.
  • how he leads 210 people directly.
  • how he shifts the focus of his employees to what works.
  • how appreciation and focusing on what works allows new solutions to arise.
  • what Philipp does when he says he „walks the talk“.
  • how he talks about questions so that his employees grab what SF is about whithout teaching them SF.
  • how he uses the potential of his team and shows them with this how they can use the potential of the teams they work with as facilitators.
  • what is different for Philipp since he’s been applying the SF approach in his leadership function.
  • how he deals with people who don’t want to answer questions or just want an answer from him.
  • how he responds to answers he „doesn’t like“.
  • how SF helps an organization to get more towards a self-organized company.
  • how SF leadership builds up trust and what positive effects emerge out of that.
  • what challenges Philipp is facing right now.
  • how he deals with people who are not (yet) SF.
  • how he deals with the challenge of not giving advice to people.
  • the importance of reflection for himself and reflection with other people in intervision groups.
  • what was helpful for Philipp in making the transition from traditional leadership to SF leadership.
  • three things Philipp would tell SF beginners that could benefit them.

Höre dir Episode #3 hier an.


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Wir freuen uns auf dich!

Herzlich,
Dominik Godat & Elfie Czerny

SF Live Podcast – Episode #2 – Interview mit Joachim Welter und Michael Eisele – LBZ St. Anton

SF Live Podcast – Episode #2 – Interview mit Joachim Welter und Michael Eisele – LBZ St. Anton

Solution Focus live “Conversations with Leaders” – Episode #2

Interview: Dominik Godat with Joachim Welter & Michael Eisele | Intro & Outro: Elfie Czerny |Music: www.bensound.com

Lösungsfokus wird im LBZ St. Anton in Riegel gelebt. Das Lösungsorientierte Bildungs-, Beratungs- und Betreuungszentrum (LBZ) St. Anton hat sich seit 2006 als Gesamtorganisation der Lösungsorientierung verschrieben. Joachim Welter, Leiter des LBZ St. Anton, und Michael Eisele, Schulleiter des LBZ St. Anton, haben diesen organisationalen Wandel massgeblich mitgestaltet. In dieser Episode teilen die Beiden ihre Erfahrungen und erzählen, wie sie in Führung, Schule und in der Organisation Lösungsorientierung leben. Im Gespräch machen sie sehr eindrücklich sichtbar, wie sie Menschen wertschätzend begegnen, sie als Expertinnen und Experten für ihr Leben wahrnehmen und wie es ihnen gleichzeitig gelingt einen klaren Rahmen zu setzen, der für ein erfolgreiches unternehmerisches Handeln und eine produktive Zusammenarbeit ebenso wichtig ist.

„Meine Haltung bestimmt meinen Umgang mit der Person, d.h.[…] ich werde auch in einer konflikthaften Situation versuchen Elemente mit hineinzubinden, die ich beachtlich an ihr finde oder an ihrem Handeln. Und ich werde in der Sache aber genauso deutlich sagen was hier gilt und wo ein möglicher Übertritt oder Heraustritt aus dem Rahmen vorliegt. Immer mit der Zielsetzung, wie kann es gelingen wieder in den Rahmen zu kommen.“ Joachim Welter, Gesamtleiter des LBZ St. Anton zum Zusammenspiel zwischen Haltung und Rahmen

“Eine hohe Beteiligung und Selbstverantwortung auch für die Mitarbeiter zu schaffen, ist ein Element, was zum Gelingen dazugehört.” Michael Eisele, Schulleiter des LBZ St. Anton

In dieser Folge erkunden Dominik, Joachim und Michael

  • was die Worte der Anerkennung sind und wie diese im LBZ ST. Anton genutzt werden.
  • wie es ihnen gelingt, dass ein Instrument wie die „Worte der Anerkennung“ im Alltag genutzt wird und auch nach 5-6 Jahren immer noch nützlich bleibt.
  • was der Entwicklungszielkreis ist und wie dieser im LBZ St. Anton Anwendung findet.
  • wie es dazu kam, dass sich das LBZ St. Anton als Gesamtorganisation dem Lösungsfokus verschrieben hat.
  • was sie in der Übergangsphase hin zu einer lösungsfokussierten Organisation gemacht haben, was hilfreich war, dass Lösungsfokus nun in allen Bereichen gelebt wird.
  • wie es funktioniert hat, dass es nicht nur ein Ansatz ist, der mit Klienten gelebt wird, sondern auch unter den Mitarbeitenden und in der Führung erfolgreich angewendet wird.
  • wie sich die lösungsfokussierte Haltung in ihrer Führung zeigt.
  • welche Rolle für sie Zutrauen und Unterstützung der Mitarbeitenden spielt.
  • wie die Produkte des LBZ St. Anton Zustande kommen.
  • was die Schule des LBZ St. Anton anders macht als andere Schulen.
  • wie Schülerinnen und Schüler im LBZ St. Anton Willkommen geheissen werden.
  • welche Rückmeldungen sie von Schülerinnen dazu erhalten.
  • wie sie mit Schülern umgehen, die klassischer Weise als Schulverweigerer bezeichnet werden.
  • wie sie Jugendliche konsequent als Expertinnen wahrnehmen in allem was sie tun und machen.
  • wie sie Kinder und Jugendliche ihre Entwicklungsziele formulieren und moderieren lassen.
  • welche Rolle eine lösungsfokussierte Haltung für sie spielt.
  • wie es ihnen als Führungskraft gelingt, den Rahmen zu setzen und damit Garant der Rahmenbedingungen zu bleiben.
  • wie es gelingt möglichst produktiv den Rahmen zu gestalten und entsprechend Erfolg zu haben.
  • was sie Führungskräften, die neu beginnen, für ein gutes Gelingen empfehlen würden.

 

Höre dir Episode #2 hier an.


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Wir freuen uns auf dich!

Herzlich,
Dominik Godat & Elfie Czerny

SF Live Podcast – Episode #1: Interview mit Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC – Swiss Post Solution AG

Episode #1: Interview mit Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC – Swiss Post Solution AG

Solution Focus live “Conversations with Leaders” – Episode #1

Interview: Elfie Czerny with Pascal Schneuwly | Intro & Outro: Dominik Godat | Music: www.bensound.com

Lösungsfokus hat seinen Führungsalltag stark verändert. Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC der Swiss Post Solution AG, teilt in dieser Episode Erfolgsgeschichten und Erkenntnisse aus seinem lösungsfokussierten Unterwegssein als Führungskraft. Pascal hat vor einem Jahr an unserem 7-tägigen Fachkurs „Lösungsfokussierte Führung“ der Hochschule Luzern teilgenommen. Uns begeistert, wie er  seither Lösungsfokus in seinem Wirkungsfeld lebt und welche positiven Veränderungen er wahrnimmt, seit den Ansatz in seinem Führungsalltag anwendet.

„Mein Führungsalltag ist einfacher geworden für mich selbst, in pascal-schneuwly-foto.256x256meiner Wahrnehmung und darum gelingt es mir relativ gut den Fokus zu halten.“

„Ich bin einfach begeistert, ich find’s cool und darum leb ich’s.“

Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC, Swiss Post Solution AG

Höre dir Episode #1 hier an.


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Wir freuen uns auf dich!

Herzlich,
Dominik Godat & Elfie Czerny

SF Live Podcast – Episode #1 ist online!

Episode #1: Interview mit Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC – Swiss Post Solution AG

Solution Focus live “Conversations with Leaders” – Episode #1

Interview: Elfie Czerny with Pascal Schneuwly | Intro & Outro: Dominik Godat | Music: www.bensound.com

Lösungsfokus hat seinen Führungsalltag stark verändert. Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC der Swiss Post Solution AG, teilt in dieser Episode Erfolgsgeschichten und Erkenntnisse aus seinem lösungsfokussierten Unterwegssein als Führungskraft. Pascal hat vor einem Jahr an unserem 7-tägigen Fachkurs „Lösungsfokussierte Führung“ der Hochschule Luzern teilgenommen. Uns begeistert, wie er seither Lösungsfokus in seinem Wirkungsfeld lebt und welche positiven Veränderungen er wahrnimmt, seit den Ansatz in seinem Führungsalltag anwendet.

pascal-schneuwly-foto.256x256„Mein Führungsalltag ist einfacher geworden für mich selbst, in meiner Wahrnehmung und darum gelingt es mir relativ gut den Fokus zu halten.“

„Ich bin einfach begeistert, ich find’s cool und darum leb ich’s.“

Pascal Schneuwly, Leiter Input DPC, Swiss Post Solution AG

Höre dir Episode #1 hier an.


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Wir freuen uns auf dich!

Herzlich,
Dominik Godat & Elfie Czerny

2. Impulskonferenz für Lösungsfokussierte Führung – Early Supporter Ticket bis Ende November

Die 1. Impulskonferenz für Lösungsfokussierte Führung war ein voller Erfolg. 45 Teilnehmende haben sich am 16. Juni 2016 im schönen Campus Hotel Hertenstein ausgetauscht, miteinander gelernt und ihre lösungsfokussierten Führungskompetenzen vertieft. Und der Tenor am Ende der Konferenz war klar: Ja, wir kommen am 29. März 2017 an die 2. Impulskonferenz für Lösungsfokussierte Führung!

Sei auch du mit dabei: www.impulskonferenz.com

 

Erhöhen auch Sie Ihre Wirkung als Führungskraft dank Lösungsfokus!

  • Wollen Sie Ihre Effektivität als Führungskraft erhöhen?
  • Möchten Sie mehr wissen, über den lösungsfokussierten Ansatz und diesen kennen lernen und vertiefen?
  • Wollen Sie den Ansatz der lösungsfokussierten Führung auch in Ihrer Führungspraxis umsetzen?
  • Möchten Sie sich mit anderen Führungskräften, die lösungsfokussiert führen vernetzen?

Dann freuen wir uns sehr auf Sie!


Erhalten Sie neue Impulse für Ihre Führung!  

Auf der Impulskonferenz für Lösungsfokussierte Führung erwarten Sie:

  • interessante Workshops für Starter und Erfahrene
  • kurze Impulsvorträge
  • Gespräche mit erfahrenen Lösungsfokussierten Führungskräften
  • Austausch, miteinander Lernen, gute Ideen teilen, begeisterte und inspirierende Menschen
  • Teilnehmende aus unterschiedlichen Bereichen, im 2016 u.a. aus Telekommunikation, Pharma, Bau, Ingenieurwesen, Infrastruktur, Energie, Nahrungsmittelverarbeitung, Gastronomie, Detailhandel, Informatik, Transport, Öffentliche Verwaltung, Gericht, Personalberatung, Schule, Hochschule, Soziale Institutionen sowie aus dem Gesundheitsbereich

Und Erfolgsgeschichten, wie diese, die den Wert des Erfragens und Benennens der gewünschten Zukunft, des Funktionierenden sowie der nächsten Schritte betonen.

Wir freuen uns auf Sie und wünschen Ihnen in der Zwischenzeit viel Lösungsfokus in Ihrer Führung.

Herzliche Grüsse

Elfie Czerny & Dominik Godat

Hier mehr erfahren: www.impulskonferenz.com

 

Der Countdown läuft – Nur noch…
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SOLWorld-DACH Konferenz – 9./10. September 2016 in Wien

Alle unter einem DACH

Die dritte deutschsprachige Konferenz SOLworldDACH zum lösungsfokussierten Arbeiten findet am 9.-10. September 2016 in Wien statt!

Im Moment sind wir gerade dabei, inspirierende Beiträge zu sammeln — vielleicht auch Ihrer? Das Formular dafür finden Sie hier: Formular für Beiträge

Unser Motto für 2016 lautet: „Alle unter einem DACH“. Bei der Konferenz 2016 wollen wir uns diesmal besonders mit den Wurzeln und Inspirationsquellen von Lösungsfokus auseinandersetzen – sowohl den vergangenen, den gegenwärtigen, wie auch den zukünftigen.

Freuen Sie sich neben interessanten Workshops und Austausch und Vernetzung mit lösungsfokussierten PraktikerInnen zum Beispiel auch auf einen spannenden Round-Table mit Fritz B. Simon und erfahrenen lösungsfokussierten DACH-VertreterInnen, die zum Thema „Quellen und Wurzeln des systemischen und lösungsfokussierten Ansatzes“ einen Dialog führen werden.

Als Veranstaltungsort haben wir das Gartenhotel Altmannsdorf – mitten in Wien und doch im Grünen – ausgewählt: www.gartenhotel.com

Die SOLworld DACH 2016 in Kooperation mit dem ASC (Austrian Solution Circle) durchgeführt. Wir laden hiemit alle Freunde des lösungsfokussierten Arbeitens aus Deutschland, Österreich und der Schweiz am 9.-10.9.2016 sehr herzlich nach Wien ein und freuen uns auf Ihr/Euer Kommen und einen regen Austausch!
Es erwarten Sie:

– interessante Workshops

– kurze Impulsvorträge (ca. 15 Minuten), die sogenannten SOL-talks

– OpenSpace

– Plenumsveranstaltungen

– Austausch, miteinander Lernen, gute Ideen teilen, freundliche und inspirierende Leute.

 

Das Organisationsteam:

Susanne Burgstaller, Elfriede Czerny, Kirsten Dierolf, Dominik Godat, Peter Röhrig